Der Kunde
BLG LOGISTICS ist ein Seehafen- und Logistikdienstleister, mit einem internationalen Netzwerk und einer über 140-jährigen Unternehmensgeschichte. Heute ist das Unternehmen mit mehr als 100 Standorten und Niederlassungen in Europa, Amerika, Afrika und Asien auf allen Wachstumsmärkten der Welt präsent. BLG LOGISTICS bietet seinen Kunden, aus Industrie und Handel, umfangreiche logistische Systemdienstleistungen an.
Ausgangslage und Herausforderung
Die BLG LOGISTICS betreibt am Hamburger Hafen einen Umschlagplatz für Kraftfahrzeuge. Dort werden in diversen Hallen Fahrzeuge repariert und aufbereitet. Wenn ein Fahrzeug in die Halle einfährt oder diese verlässt, werden die Hallentore von der Fahrerin oder dem Fahrer manuell per Seilzug (von außen) oder Knopfdruck (von innen) geöffnet und geschlossen. Einige der insgesamt 20 Tore, unterschiedlicher Hersteller, lassen sich ausschließlich über einen innenliegenden Schalter bedienen.
Nach der Einfahrt in die Halle, wird die Fahrgestellnummer des Fahrzeugs manuell in das Warenwirtschaftssystem eingelesen.
Das Ein- und Ausfahren der Fahrzeuge sowie deren Registrierung ist sehr umständlich und zeitintensiv. Das Ein- und Aussteigen aus dem Fahrzeug belastet die Belegschaft. Die Tore stehen unnötig offen. Dies verursacht in den Wintermonaten hohe Heizkraftverluste.
Gewünscht war ein smartes „Upgrade” der Rolltore. Diese sollten nicht länger ausschließlich manuell, sondern auch automatisch gesteuert werden können. Die Herausforderung bestand darin, eine möglichst einfache und kostengünstige Lösung zu entwickeln. Sie musste mit den verschiedenen Torsystemen funktionieren, da ein Austausch der Torantriebe aus Kostengründen nicht in Frage kam.
Herangehensweise seitens itemis
Das „intelligente Rolltor” ist ein im Rahmen eines Innovationsprojekts entwickelter IoT-Prototyp. Er lässt sich nicht-invasiv in bestehende manuelle Steuerungen von elektrisch angetriebenen Rolltoren integrieren. Dieser Prototyp ist die perfekte Grundlage, um die Herausforderung der BLG LOGISTICS, unter Beachtung aller Anforderungen, zu lösen.
Umsetzung
Wir haben uns dazu entschieden, die Rolltore mit einer Mikrocontroller-basierten Steuerung zu versehen. Diese kann via Bluetooth und WLAN von einer mobilen Anwendung (native Android App) via Smartphone angesprochen und gesteuert werden.
Der Betriebsablauf stellt sich wie folgt dar:
- Im Innenraum eines jeden Fahrzeugs wird ein eindeutiger Code angebracht. Dieser wird von der Fahrerin oder dem Fahrer mit einer Mobile-App erfasst.
- Die Daten werden mit einem Webservice synchronisiert. Sobald sich das Mobiltelefon in der Nähe des Tores befindet, öffnet dieses automatisch.
- Das Tor selbst hinterlegt per Webservice, welches Auto zu welchem Zeitpunkt das Tor passiert hat und wie lange das Tor dabei geöffnet war.
- Über einen weiteren Webservice kann das Fahrzeug automatisch in das Warenwirtschaftssystem eingebucht werden.
Natürlich lässt sich das Tor auch weiterhin manuell per Seilzug und Knopfdruck, sowie über die App auf dem Smartphone, steuern. Alle Konfigurationsparameter sind in der Cloud hinterlegt und können schnell und einfach im laufenden Betrieb angepasst werden.
Kundenvorteil
Die intelligente Rolltorsteuerung, mit Anbindung an die Cloud, öffnet das Tor nun automatisch, sobald sich autorisierte Fahrzeuge nähern. Dies beschleunigt den Prozess, da die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter nicht mehr aussteigen muss, um das Tor manuell zu öffnen.
Neben der Erleichterung für die Belegschaft, kann das IoT-System die Heizkosten reduzieren, indem die Tore nur so lange geöffnet bleiben wie nötig. Die Jahreszeiten lassen sich mit der entwickelten IoT-Lösung optimal berücksichtigen. Über einen Schleusenbetrieb kann sichergestellt werden, dass gegenüberliegende Tore im Winter nicht gleichzeitig geöffnet sind. Dies verhindert unangenehmen Durchzug, im oft sehr windigen Hamburger Hafen. Im Sommer können die Tore hingegen zur Abkühlung geöffnet bleiben.
Neben den Komfortfunktionen ermöglichen die intelligenten Tore die Echtzeitüberwachung der Fahrzeuge, die in die Halle einfahren oder diese verlassen. Mit Hilfe des Asset Managements gewinnen die Manager der BLG LOGISTICS einen sehr präzisen Einblick in die Prozesse und können den Weg der Fahrzeuge genau nachvollziehen.
